Практический офлайн-тренинг
Научитесь подбирать и
проводить сессии,
которые увеличивают прибыль компании и
сплачивают команду
Для консультантов, предпринимателей и CEO, которые хотят стать
стратегическими партнёрами бизнеса
22-23 апреля 2026
Москва
Офлайн + Онлайн
Зарегистрироваться
Программа тренинга
2
дня практики
15+
инструментов
10
школ стратегии
95%
запросов клиентов
Для кого этот тренинг
Кому подойдёт тренинг
Работающая методология для применения внутри собственного бизнеса
— для СЕО и собственников
Предприниматели
Собственники, которые
хотят сами вести
стратегические сессии
команды — без
дорогостоящих
посредников
Боль: Платите 200–500 тыс. ₽
внешним модераторам и не
контролируете качество
Генеральные
директора
CEO, которые хотят
управлять
стратегическими
совещаниями уверенно и
получать реальные
решения, а не
бесконечные обсуждения
Боль: Совещания
заканчиваются без
конкретных решений и плана
действий
Бизнес-
консультанты
Консультанты, которые
хотят добавить в
портфолио
высокооплачиваемую
услугу — стратегические
сессии
Боль: Нужен инструмент для
работы с топ-менеджментом
и собственниками
Модераторы
Профессиональные
модераторы, желающие
расширить компетенции в
стратегических сессиях
Боль: Хотите перейти на
уровень стратегического
партнёра бизнеса
Фасилитаторы
Специалисты по
групповой работе,
стремящиеся освоить
новые методики
Боль: Нужна конкретная
методология для бизнес-
результатов
Трекеры и коучи
Эксперты помогающих
профессий, работающие с
бизнес-командами
Боль: Клиенты просят помощи
в стратегии, но вы не уверены
в инструментах
HR-директора
Специалисты по
управлению персоналом
и организационному
развитию
Боль: Нужно вырасти из
«проводника кадровых
процессов» в стратегического
партнёра
Юристы и
финансисты
Эксперты, вовлечённые в
стратегическое
планирование компаний
Боль: Участвуете в
стратегических сессиях, но не
знаете, как их правильно
вести
Не уверены, подходит ли вам этот тренинг?
Получить консультацию
Почему этот тренинг
Чем мы отличаемся от других
курсов
Не просто фасилитация — а стратегическое управление с фокусом на
бизнес-результат
Авторская типология сессий
Стратегический комплекс Федорова — методология,
которую не преподают нигде. Основана на 300+
проектах и 500 модерациях
Реальная практика
Каждый участник модерирует сессию и получает
разбор от Константина Федорова лично
Охват 95% запросов
После тренинга вы сможете проводить сессии под
любые типовые задачи клиентов
Для внутреннего применения
Работающая методология для CEO и собственников
— ведите сессии внутри своей компании без
посредников
Это не курс по фасилитации — это практика стратегического управления
Ведущий тренинга
Константин Федоров
Основатель и генеральный директор
Консалтинговой компании ООО «Федоров Стратэджи
Групп»
Основатель консалтинговой компании ООО «Федоров
Стратэджи Групп»
Основатель клуба «Дом Эксперта»
Автор онлайн-курсов по модерации и трекингу
Модератор advisory board ряда российских компаний
Провел более 500 модераций стратегических сессий
и советов директоров / advisory board.
Практикующий консультант, ведёт проекты по
внедрению эффективных стратегий и
организационных трансформаций.
20+
лет опыта
500+
модераций
5000+
участников
программ
300+
проектов
трансформаций
Доверяют крупнейшие компании
Стоимость участия
Выберите свой тариф
Разные форматы участия для разных целей и возможностей
Группа до 20 человек — осталось 7 мест
Запись
тренинга
50 000
₽
Рассрочка: от 4 167 ₽/
мес
Для самостоятельного
изучения в удобное
время
Запись тренинга в
хорошем качестве
Профессиональный
звук
Рабочая тетрадь
(PDF)
Презентация
тренинга
Сертификат
участника
Живое участие
Обратная связь от
тренера
Командные
практикумы
Выбрать тариф
Онлайн-
участие
75 000
₽
Рассрочка: от 6 250 ₽/
мес
Полноценное участие в
режиме реального
времени
Прямая трансляция
тренинга
Возможность
задавать вопросы
Рабочая тетрадь
(PDF)
Презентация
тренинга
Сертификат
участника
Запись для
повторного
просмотра
Участие в
практикумах
Обратная связь от
тренера
Выбрать тариф
Популярный
Оффлайн,
Стандарт
95 000
₽
Рассрочка: от 7 917 ₽/
мес
Полноценное оффлайн-
участие в Москве
Очное участие в
Москве
Живое общение с
тренером
Печатная рабочая
тетрадь
Презентация
тренинга
Сертификат
участника
Участие во всех
практикумах
Обратная связь от
тренера
Нетворкинг с
коллегами
Выбрать тариф
Максимум результата
Оффлайн,
Премиум
250 000
₽
Рассрочка: от 20 833 ₽/
мес
Максимальный
результат с
индивидуальным
сопровождением
Всё из тарифа
Стандарт
Индивидуальная
консультация до
тренинга
Персональная
супервизия от
Константина
Федорова
Разбор ваших
кейсов
Индивидуальная
сессия после
тренинга
Приоритетная
поддержка 3
месяца
Доступ к закрытым
материалам
Оплаченные
кофебрейки и
обеды
Участие в реальной
сессии, которую
ведет Константин
Федоров
Выбрать тариф
Все цены указаны с учётом НДС. Возможна оплата от юридического лица.
Рассрочка доступна через партнёрские банки.
Наша гарантия
Мы уверены в качестве тренинга и готовы подтвердить это делом
Если после первого дня тренинга вы почувствуете, что
программа не соответствует ожиданиям — мы вернём
полную стоимость
Вы получите конкретные инструменты,
которые можно применить сразу после
тренинга
Каждый участник практикует модерацию и
получает обратную связь от тренера
Доступ к закрытому сообществу выпускников
для поддержки и развития
Осталось мало мест
Готовы стать
стратегическим
модератором?
Присоединяйтесь к тренингу и получите технологии, которые позволят
проводить стратегические сессии на профессиональном уровне
22-23 апреля 2026
г. Москва
Зарегистрироваться
Задать вопрос
Уже обучились более 500 специалистов
500+
выпускников
4.9
рейтинг
98%
рекомендуют

Программа тренинга

Пошаговая система: от подготовки до проведения стратегической сессии

```
Модуль 1
Фундамент стратегии
  • Что такое стратегия и как она работает
  • Ошибки стратегических сессий
  • Роль модератора
  • Фреймворк проведения
Модуль 2
Подготовка сессии
  • Диагностика бизнеса
  • Сбор данных
  • Формирование повестки
  • Подготовка команды
Модуль 3
Проведение
  • Сценарий сессии
  • Фасилитация и управление группой
  • Работа с конфликтами
  • Принятие решений
Модуль 4
Результат и внедрение
  • Фиксация решений
  • Декомпозиция целей
  • Контроль выполнения
  • Дальнейшая работа
```